Projektmanagement
Wichtige Entscheidungen werden meist zu schnell getroffen, mit der Folge von großen Implikationen.
Jeder scheint ein Internet-Experte zu sein
Ihr Kollege, Ihr Nachbar, die Agentur und sogar Ihr Controller! Weil jeder ja seine (subjektive!) Erfahrung und Meinung zum Internet hat, zählen die vielen Inputs und Anforderungen natürlich mehr als qualitative Standards und etwa Usability.
Komplexität und soziale Spannungen
In nur wenigen anders gearteten Projekten haben verschiedene Leute - vom Kreativen bis zum Techniker, vom Marketinger bis zum Controller, vom Betriebswirt bis zum Supporter - so eng und viel miteinander zu tun. Und jeder hat seine eigene konstruktivistische Sicht auf die Dinge. In komplexen Projekten, deren Ergebnis Auswirkungen auf so viele Ebenen hat, gilt dem Spannungsabbau und der Konfliktvermeidung ein besonderes Augenmerk.
Die vielen Sprachen im Projekt
Jeder spielt sein eigenes Bullshit-Bingo mit seinen eigenen Vokabeln. Viele Meetings enden ergebnislos, weil keiner den anderen verstanden hat. Wie finde ich die richtige, die einfache Sprache, damit niemand verloren geht und auch niemand sein Gesicht verliert?
Von der Aufgabenstellung über die Umsetzung bis zum Betrieb: viele, viele Fragen
Im Laufe der Umsetzung kommen "so einige Fragen" auf. Einige davon werden Sie kennen:
- Welche Anforderungen sind zu definieren, welche Freiheiten zu geben?
- Welche Milestones kann ich setzen und was ist ein realistischer Zeitplan?
- Zu welchen Systemen brauche ich Schnittstellen (CRM, Warenwirtschaft, ...)?
- Welche Prozesse sind nötig, welche unnötig?
- Welche Entscheidungsstrukturen sind förderlich?
- Welche Agentur passt zu uns?
- Kann ich auf Open Source setzen?
- Wann kann mir ein Projekt-Coach helfen?
Hier können wir behilflich sein.
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